自己管理能力は高ければ高いほど良い。 うまくPDCAを回せる人材になるための意識は、残念ながら高いとは言えない。 といった課題意識を共有して、セミナーにご参加下さい。 それはあなたの思い込みによる殻から抜け出すヒントとなります。 ご期待下さい。      

チームビルディングとは、メンバー個々の特性を生かし、提供する価値を最大化するための手法の事です。 ①現有戦力の底上げをし、目指すべき『提供する価値』を最大化する事 ②何のために我々が存在していているのかを知り、どのような特性を生かし、そして何を未来に提供するのかを共有し描く事  

伝え方は、認識が一般的では無く、それぞれの伝え方で行っているものです。 『伝える』には「伝わる』と言う要素も不可欠です。 そして求められているものの認識を同じくしていく事で、社会人としてさらに成長出来たらという思いでこのセミナーは構成されています。

イノベーションを起こしたいと思うのですが、なかなか容易にはいかないものです。 このセミナーでは、あなたのタイプからどのようなイノベーションの起こし方が出来るのか？ どのような方と組むことでイノベーションへの道筋が開けるかを解説いたします。 ご期待下さい。

傾聴力とは、相手の身になって聴くという事です。 しかも、「聞く」ではなく『聴く』です。 つまり、耳で聞くのでは無く、心で聴くのです。 では、心で聴くとは具体的にどうすればいいのでしょうか？ 言葉では『傾聴力』の事が何となくわかるものの、それをいざ実践しようとするのは難しいもののです。

マネジメント力をどのように身に着けていけばいいのか？ そのヒントは古きものを知るという事かもしれません。 そのヒントと再現性と共感性と言う所からフォーカスする事で新たな発見がある事でしょう。 マネジメントは奥深いものです。 その一端をあなたは垣間見れるでしょう。 ご期待下さい。